人才资源体系
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薪酬福利

建立有竞争力的薪酬体系,薪金、福利、奖金、中长期激励的薪酬结构,体现高绩效、
高激励的成长型组织的管理原则和绩效文化


Ø公司为员工提供具有市场竞争力的薪酬体系:薪酬水平紧贴市场,关键岗位薪酬不低于当地市场75分位;应届毕业生,公司采取相对一致的薪酬水平,在工作中进行持续的跟踪和评估,并会根据表现调整职位及薪酬;

Ø公司为员工建立全面的福利保障体系,如为员工提供交通补贴、通讯补贴、健康体检、商业补充医疗保险、节庆福利以及各类假期福利等,以满足员工生活多样性的需要,提高员工的生活品质;

Ø在提供有市场化、有竞争力薪酬福利的基础上,公司致力于创造良好的人才成长环境和工作氛围,让员工轻松愉悦地工作,积极落地“员工利益是第一位”的激励策略,不断满足员工的更深层面的内在诉求。


培训与发展

公司存在的理由,是为了员工的成长;培养优秀的员工,是企业运作的首要目标。公司为员工建立分层分类的培训发展体系,使得新员工从入职即可开始接受全方位、矩阵式的培训。


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