建立有竞争力的薪酬体系，薪金、福利、奖金、中长期激励的薪酬结构，体现高绩效、
高激励的成长型组织的管理原则和绩效文化

Ø公司为员工提供具有市场竞争力的薪酬体系：薪酬水平紧贴市场,关键岗位薪酬不低于当地市场75分位；应届毕业生，公司采取相对一致的薪酬水平，在工作中进行持续的跟踪和评估，并会根据表现调整职位及薪酬；

Ø公司为员工建立全面的福利保障体系，如为员工提供交通补贴、通讯补贴、健康体检、商业补充医疗保险、节庆福利以及各类假期福利等，以满足员工生活多样性的需要，提高员工的生活品质；

Ø在提供有市场化、有竞争力薪酬福利的基础上，公司致力于创造良好的人才成长环境和工作氛围，让员工轻松愉悦地工作，积极落地“员工利益是第一位”的激励策略，不断满足员工的更深层面的内在诉求。

公司存在的理由，是为了员工的成长；培养优秀的员工，是企业运作的首要目标。公司为员工建立分层分类的培训发展体系，使得新员工从入职即可开始接受全方位、矩阵式的培训。