绿城发展凭借绿城成熟的品牌、项目开发、规划设计管理经验和强大的供应商资源，严格执行目标精细化的成本管理，在保证项目品质的同时确保在拿地、规划设计、材料供应、开发快周期等方面降低财务成本、加速资金回笼。

绿城发展积极探索与不同资本、不同企业类型的合作模式，合作方可以根据自身情况选择股权合作、委托持股合作、商业代建合作等模式，最终达到共赢。

绿城发展构件利益共赢的激励体系，使管理团队通过努力工作实现人生价值的同时，可以分享企业发展说创造的成果。这种制度既把员工的成长与公司的发展和谐统一，又能够实现股东的利益最大化和长远发展。

绿城发展凭借优秀的企业文化及先进的本体建设管理体验，打造了一支绿城体系内优秀的管理团队，他们既是复合型人才，同时又具备各专业线一流的管控能力。管理团队敬业、充满激情和活力。

绿城发展对行业内优秀企业进行管理革新，以“强集团、精项目”为原则构建起高效的管理体系，运营决策机制简单、灵活，管控方式直接、高效，同时充分依托完善的现代企业制度和信息化系统保证各项目运营的高效性及安全性。

绿城发展充分传承依托绿城独特的开发理念、对客户偏好的深刻理解、高品质产品的开发能力以及成熟可复制的产品系列，将有效根据市场需求量身定制优质房产品，努力降低开发成本并保证产品的成功。