“也许蓝天白云我们管不了，我们就管鸟语花香”——宋卫平
绿城认为景观的基本构成要素为山、水、植物、构筑物，这些元素在空间上通过不同的艺术组合，便构成了句子、文章和充满想象的美好生活。而要使景观成为生活的组成部分，景观就必须集审美意义、社会意义、生态意义于一体。
绿城发展于2010年创立至今，在景观领域的探索从未停止，从造房子到造庭院，从造庭院到造生活，我们始终坚信房产品开发的终极目标是实现人与自然、人与人、人与自我的和谐共处，景观营造就是其中重要的一环。
为总结反思近一年来集团在景观营造板块的成长与收获，绿城发展集团特于10月15日在绿城·固镇玉园召开了景观系统工作会议暨专业培训，现场参训人员共计70余人。
绿城发展集团2021年景观系统工作会议合影
此次会议由四大部分组成：第一部分为集团景观线管理工作宣贯；第二部分为绿城·固镇玉园现场考察学习，参会人员在现场对呈现效果、工艺工法进行剖析学习；第三部分为景观设计、施工营造分享，旨在分享优秀项目的设计、施工、管理经验及营造反思；第四部分为景观研讨会，通过现场分组讨论九大景观议题，提出解决思路，探讨未来的景观营造方式。
让 景 观 之 美 融 入 生 活
绿城发展集团执行总裁韦江川指出在城市房产销售竞争中，景观是客户了解绿城产品的重要窗口，我们必须重视景观的设计及营造，让业主在园区中真正感受到自然的和谐与内心的安定。
绿城发展集团执行总裁 韦江川
韦总结合自身多年的管理经验，对“在有限的成本内如何去做好景观”的挑战进行了专业分享，分享内容如下：
一、钱花在“刀刃上”——在有限成本内，我们需要更加合理的分配资源，要把钱花在主要的地方；
二、牢记“一轴、二口、三人、四控”要义——即重点打造景观中心轴，同时注意小区主入口、单元门厅口“二口”的景观营造，关注“三人——小孩、青年、老人”使用需求的功能布局合理性，在管理上做好“四大管控——控制硬质铺装的选材、苗木的选型、草坪的品质、构筑物的体量”；
三、加强景观管理人员综合能力的培养——作为一名合格的管理人员，不应该是仅仅擅长一个专业领域，而应该是一名精通多专业的综合性、全能型人才。
推 动 景 观 系 统 优 化 升 级
分议第一部分，集团产品中心景观总监高泠特别强调景观管理要充分围绕着“标准体系、管控体系、督察体系、服务体系”四大景观体系重点展开，并对当前各项目景观管理过程中的重难点问题逐一分析拆解，给予解决问题的方向指导，并对下阶段景观系统优化工作下达具体要求。之后由集团产品中心景观经理陈辞海进行了景观工期、成本的宣贯工作。
绿城发展集团景观总监 高 泠
绿城·固镇玉园考察学习期间，与会人员对现场的景观效果做出了较高的评价，认为在成本有限的县域级城市，固镇项目的展示效果、呈现观感和工艺工法都有学习之处，同时对个别区域也提出了优化建议。
赋 能 学 习 提 升 品 质
为促进集团各项目景观设计与工程管理经验的提升，本次会议特别邀请了绿璞设计院总经理刘斌分享《县域级城市景观设计》，围绕着以下两个问题：在县域级城市有限的成本内，如何去做好景观；在县域级城市如何提升产品竞力，从设计的角度对固镇玉园的景观设计进行举例说明。会议同时邀请绿城·固镇玉园的景观工程师李天友对固镇项目的景观做了营造分享，从设计管理、品质管控、进度管理、成本管理、景观对于营销的辅能、管理心得这几方面展开了详细剖析。
取 精 用 弘 厚 积 薄 发
本次系统会特别议程为景观研讨会，与会人员分成三组对“如何在县域级城市项目中控制景观成本，景观如何与其它专业交圈，如何排布工期等九个议题展开了激烈的讨论，对景观系统的优化升级提出了非常有价值的建议与思考。
会议讨论现场
会议最后由集团执行总裁韦江川做会议总结，要求大家统一思想、强化管控、提升美感，将成本、进度、品质有机结合，学会多方借力来创造景观价值。
园林优雅，岁月静好，景观是饱含温度和情感的灵动语言，传递的不仅是生活态度，更是安放心灵、享受生活的自在空间。在绿城，家人们对理想生活的向往，将在景观的营造细节中被美好拾起。